2022年6月，上海疫情得到有效控制，各行各业开始有序复工。临港景鸿位于浦东的某大型园区消防建设项目也逐步恢复了建设。

根据项目前期的沟通及工期要求，我司在复工后的第一时间便安排建设人员及设备、材料等进场，同时组织开展安全建设的现场培训，抓进度，重质量，技术人员不断与客户方沟通、深化方案，及时解决现场遇到的技术难题。

 该园区项目在技术层面、建设层面，具有以下特点：

1、施工工期短

客户方对施工工期要求很紧，因此，阶段时间内对总承包方的管理、协调、组织能力要求很高，需大力增加各种资源的投入，交叉作业及配合工种繁多。本着使工程尽早投入使用的原则，我司投入最精干的管理力量及一流的施工技术来缩短工期，针对工期要采取相应加快进度的技术措施，并合理组织各工序穿插流水作业。

2、工程质量标准高

工程质量标准必须达到合同要求的标准工程，因此我司对工程各分部分项质量进行了详细规划、细化管理，并在施工中逐项落实。

 3、项目专业齐全

本工程集合了电气、给排水、通风、空调、消防、综合布线等专业，类别齐全，指定消防专业分包管理方案，需重点做好协调管理，处理好各方关系，控制好工程质量、工期、安全和文明施工等工程目标。

 4、机电工程安装量大

 机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧、交叉作业多，因此如何组织与协调也是本项目管理的重点之一。 

5、管理难度大

由于上述特点，使得管理难度加大，对管理要求高，项目部必须具备超前管理理念、采用先进管理手段，运用现代项目管理方法组织施工，才能圆满完成任务。我司从项目落地前就组织多方协调，疫情期间加强线上沟通与协调，把困难与问题想在前，提高复工复产后工程进入建设阶段后的工作效率。

11月，项目进入建设的重要冲刺阶段，业主方多次组织项目建设会议，相关领导在视察现场后表示：自复工建设以来，临港景鸿公司在项目的建设质量、工期进度及现场配合度等方面，都得到我方的一致好评与认可。本项目将于今年12月及明年参与评选市安装优质结构及“申安杯”，若本项目获奖，临港景鸿公司将作为参建单位出现在奖项公示名单并颁发荣誉证书。